Studium Zertifikatskurse / CAS Management & Leadership CAS Change Management, Diversity & Leadership
CAS Change Management, Diversity & Leadership
> Veränderungen effizient planen & ressourcenorientiert führen
Organisationen und die Menschen in ihnen durchlaufen tiefgreifende Veränderungen. Märkte und Prozesse verändern sich, internationale und transkulturelle Anforderungen werden immer stärker. Ungeplante oder unsensible Veränderungen scheitern oft oder treffen auf erheblichen Widerstand. Kulturelle Unterschiede potenzieren diese Herausforderungen noch. Dieser Kurs vermittelt zunächst vermittelt zuerst Methoden für die Organisationsentwicklung und die Nutzung von Diversity. Auf dieser Basis werden Change-Projekte systematisch geplant. Schliesslich erwerben die Teilnehmer die erfolgskritischen Leadership-Kompetenzen, um Veränderungsprozesse zu leiten und die dabei auftretenden Turbulenzen zu lösen.
Kurskonzept
„Change“ bedeutet die Weiterentwicklung der Strukturen und Fähigkeiten von Organisationen und Menschen. Dabei sind Personen mit ganz unterschiedlichen organisatorischen, fachlichen oder persönlichen Hintergründen konstruktiv einzubeziehen.
Veränderungen von Strukturen, Abläufen oder Funktionen (Change) sind dann erfolgreich, wenn sie, v.a. bei kulturellen, fachlichen oder organisatorischen Unterschieden (Diversity) systematisch geplant (Management) und kompetent geführt (Leadership) werden. Durch die entsprechenden Kommunikations-, Kooperations- und Entwicklungsprozesse werden Innovation, Motivation und Produktivität in der gesamten Organisation gefördert.
Nachdem das Wissen ("hard skills") zu Organisationsentwicklung, Diversity und Planung vermittelt worden ist, konzentriert sich dieser Kurs vor allem auf persönliche Kompetenzen ("soft skills") wie Kommunikation & Interaktion, Führung & Persönlichkeit, Psychologie & Motivation, Zusammenarbeit & Konfliktmanagement. Durch viele Fallstudien und Gruppenarbeiten zu konkreten Aufgaben werden die Kenntnisse angewendet und die dabei auftretenden Probleme unmittelbar behandelt. Die Dozierenden bringen dabei ihre umfassenden Erfahrungen aus der Praxis ein.
Ziele
Die Teilnehmenden verstehen die Methoden der strategischen und operativen Entwicklung von Organisationen, Teams oder Projekten. Der Kurs vermittelt dafür fundierte Kenntnisse und praktische Fähigkeiten.
Durch die handlungsorientierten Management-, Führungs- und Kommunikationstechniken lernen die Teilnehmenden in der Interaktion mit erfahrenen Trainern, die Methoden sehr pragmatisch auf die realen Anforderungen in ihren Organisationen anzuwenden.
Organisation
Der Kurs durchläuft 4 Phasen von der Analyse bis zur Umsetzung:
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Rahmenbedingungen: Strukturen und Veränderungen von Organisationen und Menschen optimieren.
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Diversity Management: die Ressourcen von unterschiedlichen Personen und Teams aktivieren.
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Change Management: systematische Analyse und Planung von Veränderungen.
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Change Leadership: Techniken für die effiziente Durchführung von Change Projekten.
Methoden
Erfahrene Manager, Berater und Trainer vermitteln die Methoden handlungsorientiert und unterstützen ihre praktische Anwendung durch Coaching. Der Kurs ist durch das Chartered Management Institute zertifiziert. Die Teilnehmer haben damit Zugang zu einem internationalen Netzwerk mit 86'000 Managern und einem umfassenden Online-Pool mit Anleitungen, Erfahrungen, Werkzeugen und Checklists.
Inhalte
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Einführung |
Change & Diversity, Organisation & Menschen, Management & Leadership, Motivation & Kultur (1 Tag) |
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Basis 1
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Rahmenbedingungen (3 Tage) Das magische Viereck: Strategie – Organisation – Umwelt - Mensch, Change-Treiber und -Auswirkungen Organisationsanalyse: Kunden, Strukturen, Prozesse, Ressourcen; Vorgehen & Methoden Organisationsentwicklung: Psychische & strukturelle Erfolgsfaktoren & Barrieren |
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Basis 2
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Diversity Management (3 Tage) Innere & äussere Unterschiede & Ressourcen: Mensch, Kultur, Ökonomie, System Pragmatisches Diversity Management bei Schweizer Post & COOP Bank - Herausforderungen, Strategien, Vorgehen & Methoden in Führung, Kommunikation & Ergebnissicherung Diversity Management als organisationaler Veränderungsprozess: Voraussetzungen, Erfolgsfaktoren, Beispiele aus der Praxis |
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Kompetenz 1 |
Change Management (4 Tage) Change Management als Prozess: Analyse, Strategie & Umsetzung, Projektmanagement, Erfolgsfaktoren Diagnose: Systemzusammenhänge, (Trans-)Kultur, Erfolgstreiber und -verhinderer Planung: Strategien, Prozesse, Ressourcen, Erfolgskriterien aus OE & Diversity, Entscheiden Implementierung von Veränderungen: Psychologie, Motivation, Barrieren, Kommunikationstechniken |
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Kompetenz 2 |
Change Leadership (4 Tage) Pragmatisches Leadership: Führungsmethoden & Kommunikationstechniken Transkulturelles & transformationales Leadership: Wert- und zielorientierte Führungstechniken Diverse Teams entwickeln & durch Veränderungen führen: Motivation, Umgang mit Widerstand Methoden des Konfliktmanagement: Führungstechniken in kritischen Situationen |
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Abschluss |
Anwendung & Abschluss (1 Tag) |
Kursaufbau
Zeitraum: Oktober - Februar
Der Kurs besteht aus 16 Kurstagen zu 8 Lektionen + Online Lektionen und Selbststudium sowie praktischen Aufgaben und einer Projektarbeit, die individuell oder in Gruppen bearbeitet werden. Der Umfang des Kurses entspricht 15 ECTS.
Bestellen Sie unverbindlich den Diese E-Mail-Adresse ist gegen Spambots geschützt! JavaScript muss aktiviert werden, damit sie angezeigt werden kann. mit den detaillierten Kursinhalten und -daten.
Gerne stehen wir Ihnen auch persönlich für Fragen oder ein Beratungsgespräch zur Verfügung. Sie erreichen uns unter +41 (0)41 211 04 73 oder Diese E-Mail-Adresse ist gegen Spambots geschützt! JavaScript muss aktiviert werden, damit sie angezeigt werden kann. .
